7月12日，為貫徹落實(shí)集團(tuán)“一盤棋”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)原交投集團(tuán)服務(wù)區(qū)公司、原交發(fā)集團(tuán)和鼎公司整合工作，根據(jù)集團(tuán)有關(guān)要求，服務(wù)區(qū)公司組織召開2022年度擬接收服務(wù)區(qū)及“13445工程”項(xiàng)目供油工作推進(jìn)會(huì)，服務(wù)區(qū)公司、和鼎公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子，各相關(guān)業(yè)務(wù)部室及原交投集團(tuán)服務(wù)區(qū)公司所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參會(huì)。
會(huì)上，原交投集團(tuán)服務(wù)區(qū)公司直屬分公司對擬接收服務(wù)區(qū)開業(yè)籌備所需工作進(jìn)行了匯報(bào)，中油高速公司、高速石化公司對“13445工程”項(xiàng)目供油進(jìn)展情況、存在問題與困難等進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就服務(wù)區(qū)接收籌備工作及存在問題進(jìn)行了討論交流。和鼎公司董事長王希平指出：一要高度重視、提高認(rèn)識，此次服務(wù)區(qū)接收工作是檢驗(yàn)公司深化改革成果與人員隊(duì)伍素質(zhì)的一次機(jī)遇，各單位要充分認(rèn)識其重要性與緊迫性，認(rèn)真做好服務(wù)區(qū)開業(yè)籌備各環(huán)節(jié)工作；二要加強(qiáng)協(xié)同，形成合力，牢固樹立“一家人”“一盤棋”思想，積極主動(dòng)與項(xiàng)目公司溝通協(xié)調(diào)，為服務(wù)區(qū)平穩(wěn)運(yùn)營打下良好基礎(chǔ)；三要精心準(zhǔn)備，注重實(shí)效，服務(wù)區(qū)接收工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各業(yè)務(wù)口要逐項(xiàng)列明清單，便于下一步工作開展；四要科學(xué)規(guī)劃，提前籌備，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況逐步完善籌備工作。
公司董事長谷源強(qiáng)調(diào)：一是要提前介入項(xiàng)目建設(shè)，比照服務(wù)區(qū)現(xiàn)行建設(shè)規(guī)范，結(jié)合服務(wù)區(qū)運(yùn)營管理實(shí)際，提出改進(jìn)意見；二是要對照任務(wù)清單，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作迅速落實(shí)；三是要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專項(xiàng)工作組，盡早制定籌備方案；四是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，主動(dòng)作為、不等不靠，積極聯(lián)系項(xiàng)目公司，促進(jìn)建管結(jié)合，業(yè)務(wù)協(xié)同；五是要把握“13445工程”項(xiàng)目供油重點(diǎn)，克服困難，按要求推進(jìn)合同簽訂工作，保質(zhì)保量完成供油任務(wù)；六是要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，各單位在做好日常安全生產(chǎn)的同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)注季節(jié)性與突發(fā)性安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，做好防汛應(yīng)急與疫情防控；七是要加強(qiáng)黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展“以案促改”工作；八是要著手創(chuàng)建工作，認(rèn)真籌備“文明單位”與“示范服務(wù)區(qū)”創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)，展現(xiàn)河南高速風(fēng)采與管理水平。